Uitdagingen bij organisatieontwikkeling
zijn tot overeenstemming of
in beweging komen, vastlopende discussies
ontwarren en energie genereren.
Het wordt steeds duidelijker dat
ontwerpmatig en top-down ingerichte veranderprocessen weerstand
oproepen. De interesse in meer participatief ingerichte
veranderprocessen neemt toe. Hoe geef
je zo'n proces van organisatieontwikkeling
vorm?
Alle 7-stappenmethoden ten spijt is het maar de vraag of en hoe
strak verandering 'gemanaged' moet worden. Veel spannender is de
vraag hoe verandering juist omgedraaid kan worden: hoe ideeën en
initiatieven van onderaf kunnen worden gestimuleerd door obstakels
weg te nemen en ontwikkeling te faciliteren. Co-creatie van
verandering, ofwel verandering zonder te 'sleuren'.
Methodieken ter ondersteuning van
organisatie ontwikkeling
Er zijn
veel verschillende handvatten denkbaar die kunnen helpen om
verandering van onderaf te ondersteunen en faciliteren. Dat
betekent niet dat management of directie zelf geen verbeterplannen
kan hebben. Belangrijker is de vraag hoe de verschillende doelen en
wensen bij elkaar te krijgen en de plannen te realiseren. Wij
kunnen helpen om een 'vloeiend' proces te realisen. Bovendien
beschikken wij over de nodige methodieken zoals:
- Design thinking voor de
ontwikkeling van een gedeelde visie of richting
- De Verandermonitor, een methodiek die belemmeringen in
veranderingsprocessen zichtbaar, bespreekbaar en oplosbaar
maakt
- de Vitaliteitsscan, een instrument dat belemmeringen voor
verandering in de interne organisatie zichtbaar, bespreekbaar en
oplosbaar maakt.
- Een methodiek die
interactiepatronen tussen verschillende typen denkers in kaart
brengt en handvatten geeft voor het omgaan met de spanningen tussen
deze typen
Contact
Wij helpen u graag om uw
organisatieontwikkeling tot een inspirerend proces voor alle
partijen te maken. Neem gerust contact
met ons op.