Onze samenleving kantelt steeds meer naar een
netwerksamenleving. Een paar oorzaken:
- We zijn ons meer bewust dat maatschappelijke vraagstukken een
sector-overschrijdend karakter hebben
- Toenemende afhankelijkheid van andere (publieke of private)
organisaties in ketens
- Meer verschillende interne en externe stakeholders waarmee
organisaties te maken hebben, alle met hun eigen waarden en
opvattingen.
- Kolomsgewijs en hiërarchisch organiseren passen steeds minder
goed bij de complexe netwerksamenleving. Discipline-overstijgende
en horizontale samenwerking zijn daarvoor juist nodig.
- Deze kanteling roept allerlei nieuwe vragen op. Want hoe richt
je die samenwerking in? Hoe breng je al die verschillende belangen
constructief bijeen? Hoe ga je om met belangentegenstellingen en
verschillen van mening? Hoe zorg je dat de dialoog constructief
verloopt en tot mooie uitkomsten leidt? En hoe verweef je nieuwe
ideeën uit de samenwerking met bestaand beleid?
Een goede procesinrichting voor dialoog vergroot het succes van
netwerkverbanden
Zo'n procesinrichting geeft zicht op:
- de verschillende belanghebbenden die nodig zijn om tot
succesvolle oplossingen te komen
- hun overtuigingen en de waarden en doelen die zij
nastreven
- hoe zij zijn georganiseerd, hoe ze werken, wie de belangrijkste
spelers zijn en wie er beslissingen nemen
- met wie ze samenwerken
- hoe deze kennis en sociale infrastructuur benut kan worden voor
een effectief samenwerkingsproces
- waar risico's zitten en hoe daarmee om te gaan
- hoe het proces kan worden ingericht en hoe kan worden
bijgestuurd waar en wanneer nodig
- Informatie aanvragen
Wij hebben ervaring met dialoog in
organisatieontwikkelingsprocessen in zowel publieke als private
organisaties. Ook beschikken wij over verschillende methodieken die
daarbij kunnen ondersteunen. Bovendien organiseren we op verzoek
masterclasses voor uw veranderteam waarin u aan de slag gaat met
het ontwikkelen van een aanpak in uw eigen proces. Wilt u graag
meer informatie? Dan nodigen wij u van harte uit om contact met ons
op te nemen.
Voorbeelden van co-creatie en dialoog in
netwerksamenwerkingsverbanden uit onze praktijk
- Keukentafelgesprekken over de toekomst van de landbouw
- Dialoog rondom de inrichting van het landelijk gebied