Effectiviteit van veranderaanpakken

Organisaties van nu hebben doorgaand te maken met complexe maatschappelijke veranderingen. Dat vraagt om wendbaar vermogen en veranderingsgezindheid. Maar veranderingen roepen meestal 'gedoe' op.

Hoe richt je veranderingen dan succesvol in?

Resultaten onderzoek naar succesvol veranderen

in complexe veranderingsprocessen met botsende opvattingen:

• levert een interactieve veranderstrategie op basis van principes van organisatieontwikkeling de minste weerstand op en de hoogste succesverwachting
• Minder dan 20% van de organisaties met gebrek aan overeenstemming over doelen en aanpak kiest voor de meest effectieve veranderstrategie
• Een belangrijke oorzaak daarvan is 'de waan van de dag' die niet uitnodigt tot bewuste keuzes en strategieën (Bron: Proefschrift R.A. Werkman, 2006)
  

Lectuur over de effectiviteit van veranderstrategieën

• Werkman, R.A. (2006). Werelden van Verschil: hoe actoren in organisaties vraagstukken in veranderprocessen hanteren en creeren. Hoofdstuk 5: Samenvatting, conclusies en discussie. Academisch proefschrift, Universiteit van Amsterdam.

Recente publicaties over organisatieontwikkeling

• Werkman, R.A. (2012). De dans: terug naar de essentie van conflict. Tijdschrift voor Conflicthantering, 8, 29-32.
• Werkman, R.A. (2010). Reinventing organization development: how a sensemaking perspective can enrich OD theories and interventions. Journal of Change Management, 10(4), 431-448.

Voorbeelden van organisatieontwikkelprocessen uit onze praktijk

• Omgaan met weerstand bij de reorganisatie van de noodhulp in een politieorganisatie
• Transitie naar wijkgericht werken in een politieteam

Informatie aanvragen over begeleiding bij organisatieontwikkeling

Wij helpen u graag bij aan het vormgeven en begeleiden van uw organisatie ontwikkelproces.