Wij organiseren op verzoek in-company trainingen en
workshops over de volgende thema's:
- Herkennen en doorbreken van
interactiepatronen
- Co-creatie en dialoog organiseren in gebieden en
organisaties
- Leidinggevendendilemma's
- Omgaan met taaie dilemma's en mechanismen bij
verandertrajecten
Herkennen en doorbreken van interactiepatronen
Ingesleten patronen zijn vastgeroeste manieren van omgaan met
elkaar en met het werk. Ze kenmerken vaak de cultuur van een
organisatie. Ingesleten patronen komen voort uit ervaringen in het
verleden: mensen hebben geleerd om op een bepaalde manier met
situaties en met anderen op het werk om te gaan ('zo doen we dat
hier nu eenmaal'). In deze workshop leer je interactiepatronen herkennen en
doorbreken.
Co-creatie en dialoog organiseren
en inrichten
Er ontstaat steeds meer interesse in co-creatie van
organisaties, beleid en gebieden, in aansluiting op de veranderende
waarden in de (netwerk)maatschappij, ofwel organiseren 3.0.
Co-creatie en dialoog klinkt heel mooi, maar de werkelijkheid kan
weerbarstiger zijn. Bij co-creatie wil je iets nieuws realiseren
samen met groepen mensen die vaak allemaal eigen belangen, een
eigen perspectief en een eigen mening hebben over wat er moet en
hoe dat moet. Al die waarden en opvattingen zijn legitiem, maar het
kan een hele uitdaging zijn om ze te verbinden. In deze workshop
verkennen we hoe je co-creatie en dialoog kunt laten verlopen als
een organisch proces. Speciale aandacht gaat uit naar de rol van
taal in co-creatie. Taal kan energie geven en mensen verbinden maar
ook onmogelijkheden en patstellingen creëren. Daarom is het
belangrijk voor het succes van een dialoogproces om het effect van
taal aan te voelen en er mee te kunnen spelen.
Leidinggevendendilemma's
Als leidinggevende loop je doorgaand tegen allerlei dilemma's
aan. Hoe motiveer je mensen en wat moet je vooral niet
doen? Grijp je in als het werkproces vastloopt op spanningen tussen
afdelingen en zo ja, hoe dan? In deze workshop verkennen we
veelvoorkomende interactiepatronen tussen leidinggevende en
medewerkers en tussen medewerkers onderling en verkennen we de
handvatten om ze te voorkomen of doorbreken. De workshop geeft
beginnende en gevorderde leidinggevenden de handvatten om een serie
veel voorkomende uitdagingen en frustraties effectief op te lossen.
Er komen bruikbare inzichten uit de gedragspsychologie en de
organisatiekunde voorbij en de nadruk ligt op concrete ervaringen
en casussen van deelnemers.
Omgaan met dilemma's bij
organisatieverandering
Organisaties van nu hebben doorgaand te
maken met complexe veranderingen. Dat vraagt om wendbaar vermogen
en veranderingsgezindheid. Maar veranderingen roepen meestal
'gedoe' op. Hoe richt je veranderingen dan succesvol in?
Verschillende vraagstukken en verschillende situaties vragen om
verschillende veranderaanpakken. Welke aanpak past wanneer? Wat doe
je als de veranderopgave ingewikkeld is, en belanghebbenden
verschillende opvattingen hebben over wat er nodig is? In deze
workshop geven we je handvatten om een bewuste keuze te maken voor
een aanpak. Bovendien helpen we je om verschillende aanpakken
handen en voeten te geven en om dilemma's constructief aan te
pakken.
Contact
De workshops organiseren wij op aanvraag. Neem voor meer
informatie contact op: [email protected] of
0655374947.